天使漫步IT工作室不知道你有没有这样一些困惑，面试的时候对于一个知识点总是答不好，给老板汇报的时候总是讲不好，晋升答辩的时候总是讲不清楚过去一年自己的贡献，撩妹的时候总是拿捏不到重点，咳咳。
这是你没有具备结构化思维的表现。
什么是结构化思维呢？
大白话来说，结构化思维是一种以结构化的方式思考问题的方法，使得你考虑问题更加全面，条理更加清晰，言辞更加具有说服力，撩妹更加得心应手。
想想，职场晋升中是不是那些说话更清晰、PPT做得更好的人更容易晋升？面试中是不是那些能把问题讲清楚、从多方面给出解决方案的人更容易被录取？生活中是不是那些能说会道的人更容易得到妹子的青睐？
所以，你想不想得到这样的技能呢？想就往下看
那么，如何培养结构化思维呢？
培养结构化思维的方法有很多，我认为这里面最重要的是: 一个模型+一个原则+一个实操。
一个模型——金字塔模型。
金字塔模型是一种非常有用的思维模型，分为自上而下和自下而上两种方式。
自上而下，一般是给定一个主题，你来发散，没错，就是发散思考，最后，形成一个自上而下的金字塔。
比如:
面试官问: 你工作中都做过哪些优化？
普通人一般这样来回答。
普通人: 我做过jvm优化，调整jvm参数，balabala
面试官: 还有呢？
普通人: 还做过sql语句优化，balabala
牛逼的人会这样回答。
牛逼人: 我认为优化主要分为代码优化，jvm优化，sql优化，架构优化，其他第三方组件优化等多个方面。在代码优化方面，我制定了部门的代码规范，引入并改写第三方代码检查工具，使得部门的代码质量得到提升。在jvm优化方面，我曾经为公司多个项目解决过生产问题，发现他们的jvm参数都不合理，比如8G内存却给128M新生代空间导致频繁minor gc，我将其调整为4G，新生代gc频率降低了80%。在sql优化方面，我……。在架构方面，我……。在其他方面，我……。以上，就是我在优化这一块的见解。
孰优孰劣，无需多言。
面试，是一种典型的自上而下的金字塔模型。
其实，小学我们就学过这个模型，语文老师是怎么教我们写作文的？总分总。
你应该从题目出发，先归纳出来几个大的方向，再从每一个方向出发，再想更细枝末节的东西，最后来一个总结，完美。
如果你想学，我教你一种图形——思维导图，先画根结点，再画二级节点，三级节点，甚至四级五级节点，用的多了，你画发现你的思维能力都得到提升了。
OK，我们再来看自下而上的思维模型。
自下而上，是给你很多看起来杂乱无章的内容，让你进行归纳整理，形成一个自下而上的金字塔。
其实，这也是小学语文老师就教过我们的——归纳中心思想。
这种方式比较适用于职场晋升。
比如，要晋升答辩了，你不知道怎么写材料，那么，你可以从以下几个方面入手。
首先，找出你过去每个月做过的事，把他们罗列到一起。
其次，把这些事情中相似的归类到一起。
然后，给每一个小分类起个主旨，比如面试相关，人才培养相关，做贡献相关，带项目相关。
最后，给这几个主旨再来个总结，比如给部门带来多少收益，个人带来多少成长，等等。
这样，你的PPT模型也就出来了，完全可以按照总分总的方式来写。
好了，关于金字塔模型我们就简单讲这么多。
下面我们再看一个原则——STAR原则。
STAR原则本身很简单，四个单词的缩写，situation, task, action, result，即背景，任务，行动，结果，它是一种把某件具体的事情描述清楚的方法。
比如，面试中一般会问项目经验。
普通人: 我们这个项目主要是关于车联网的，用到的技术主要有netty，elastisearch，等等。
牛逼人: 我这个项目是关于车联网的，主要解决车与车之间的调配，车的各项指标的搜集上报，等等。在这个项目中，我遇到的最大的问题是如何使用netty快速搭建架构模型。我采取的行动是花了一个星期把彤哥的netty专栏快速过了一遍，并使用其麻将项目原型快速搭建架构。取得的成果是自项目启动以来整个项目非常稳定，没有出现任何差错。（纯属瞎编乱造）
孰优孰劣，一目了然。
好了，STAR原则我们简单的讲这么多，下次遇到问题，按照这个原则来思考，肯定不会差。
最后，我们来看一个实操——刻意练习。
上面讲的金字塔模型和STAR原则都是偏理论的，理论结合实践方能使我蜕变，所以，我们还需要刻意练习。
那么，有哪些练习方法呢。
我认为最有用的有两个方法: 写和讲。
写，你可以写任何东西，可以是技术文章，可以是情感类文章，但，一定要写有益身心健康的文章，多运用以上两个模型和原则去思考如何把一个东西写清楚。
讲，多与同事探讨问题，不是关小黑屋那种探讨，是正大光明的探讨。还有一种方法，去当内部讲师，甚至讲讲公开课，多多运用金字塔模型和STAR原则，当你能把一个很小的知识点给别人讲清楚了，你才真正掌握了。
以上，就是今天的分享。
--- 转载自玉刚说